Bist du bereit für die nächste Krise?

Was du lernen wirst:

  • Tipps und Ansätze für eine bessere Krisenkommunikation
  •  Wie sollte sich ein Manager in Krisenzeiten verhalten?
  •  Wie sollte das Team einbezogen werden?
  •  Entdecke, wie Empathie in Krisenzeiten hilft

Krisenkommunikation

Turbulente Zeiten bringen immer wieder Veränderungen mit sich, auf die man kurzfristig reagieren muss. Die Aufgabe der internen Kommunikation in einem Unternehmen ist es, den Mitarbeitenden Orientierung, Vertrauen und Sicherheit zu geben und die Stimmung im Unternehmen richtig zu interpretieren. So können in der Folge die Maßnahmen ständig und kontinuierlich an die aktuelle Situation angepasst werden.

So können in der Folge die Maßnahmen ständig und kontinuierlich an die aktuelle Situation angepasst werden. Dieses E-Book ist ein Leitfaden und zeigt Ansätze auf, wie man zukünftige Krisen durch intelligente interne Kommunikation bewältigen kann.

Kontakt aufnehmen

Hast du noch weitere Fragen?

Die Videoexpert:innen aus unserem Team beantworten dir gerne deine Fragen. Erhalte innerhalb eines Tages unseren Anruf!

Sign up

and download

Jetzt herunterladen


  • Wie sieht eine großartige Unternehmenskultur aus?
  • Verbessere deine Firmenkultur in 6 Schritten
  • Tipps zur Verbesserung des Arbeitsklimas
  • Kurz- und langfristige Vorteile einer positiven Unternehmenskultur

Was du lernen wirst:


Interne Kommunikation in Krisenzeiten

Interne Unternehmens-kommunikation

Das Krisenmanagement einzelner Führungskräfte und auch des gesamten Unternehmens zeigt nicht nur nach außen hin, wie mit schwierigen Situationen umgegangen wird. Gerade in diesen Zeiten werden Führungskräfte auf die Probe gestellt und vor allem von ihrem eigenen Team für ihren Umgang mit der Krise bewertet. Sich dieser Verantwortung als Führungskraft in einem Unternehmen bewusst zu sein, ist ein erster Schritt zur richtigen Strategie. Interesse an jeder einzelnen Situation der Mitarbeiter zu zeigen, kann einen großen positiven Effekt auf das Vertrauensverhältnis zwischen den Hierarchien entwickeln.

Jeder Mensch geht mit stressigen Situationen anders um. Während die einen eine sofortige Lösung brauchen, um mit der Unsicherheit besser umgehen zu können, sind andere völlig überfordert. In einer solchen Situation ist es auch wichtig, sich seine negativen Gefühle einzugestehen und mit anderen darüber zu sprechen. Empathie am Arbeitsplatz ist zu einem wichtigen kulturellen Prinzip geworden, das von Führungskräften und dem höheren Management gefördert werden muss.

Verbessere Unternehmenskommunikation in Zeiten der Krise

Verbessere Unternehmenskommunikation in Zeiten der Krise

Employee Experience Management

Krisenkommunikation und Krisen PR

Unternehmen, die cofenster vertrauen

Ebook: Deine Anleitung zu einer besseren Unternehmenskultur
Mehr ehrfahren
Blog: Wie kann die IK das Silodenken beseitigen?
Mehr ehrfahren

Diese Themen könnten dich auch interessieren

"Der erste Schritt zu mehr Empathie in der Unternehmenskultur kann durch den regelmäßigen
Einsatz von Videos erreicht werden".

Cornelia Schruff - Marketing Manager

"Der erste Schritt zu mehr Empathie in der Unternehmens-kultur kann durch den regelmäßigen
Einsatz von Videos erreicht werden".

Cornelia Schruff

Erfahre alles darüber, wie wichtig Empathie in Krisenzeiten ist

Jetzt Ebook herunterladen

Erfahre alles darüber, wie wichtig Empathie in Krisenzeiten ist

Employee Experience im Großunternehmen

Dieser Inhalt könnte auch dich interessieren

Jetzt Ebook herunterladen
cofenster

©cofenster GmbH 2022   Datenschutz    AGB's 

cofenster website
cofenster LinkedIn
cofenster Instagram